Zola Compétences
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Gérer les actions de formation externe et créez vos formations internes simplement. Chez Zola, notre objectif c’est d’aider les petites et moyennes
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Description
Organiser la formation n’aura jamais été aussi simple et agréable
Centralisation des demandes de formations, relance automatique, catalogue d’organisme de formation sélectionné.
Concentrez-vous sur ce qui est important : vos collaborateurs
Et si vous aviez un moyen simple d’encourager le partage de connaissance en interne ?
Partage de contenu, création de parcours en interne, sessions de mentorat, etc. Coach Zola vous permet de capitaliser sur vos talents interne pour former vos équipes !
Du contenus d’expert et des formations à la portée de tous !
Contenus d’experts, partage de ressources, sélections de formations qualitatives.
Vos collaborateurs intègrent les meilleures pratique métier et mobilisent leur CPF en autonomie
Digitalisez vos entretiens annuels et suivez les objectifs efficacement
Cadrez votre campagne d'entretiens annuels et professionnels, mettez vous en conformité réglementaire et outillez vos managers, en quelques clics seulement.
RÉGLEMENTATION
Centralisez vos entretiens et mettez votre entreprise en conformité
Assurez-vous d'une parfaite conformité à la loi, tant en termes de contenu des entretiens, que de récurrence (annuel, à 2 ans, à 6 ans).
Signez et centralisez tous vos comptes rendus d'entretiens en un unique endroit.
MODÈLES D'ENTRETIENS
Gagnez du temps en vous inspirant de nos modèles d'entretiens.
Bénéficiez de notre expertise et celles de nos entreprises partenaires, en utilisant des modèles d'entretiens personnalisables (du plus classique au plus innovant).
Gagnez du temps dans la conception de vos trames d'entretiens.
RELATIONS MANAGÉRIALES
Suivez les objectifs et faites des entretiens un moment fort de la relation manager/managé
Donnez les clés à vos managers pour faire des entretiens un levier de performance opérationnelle.
Identifiez et valorisez vos talents et compétences clés.
CONSTRUISEZ UN PLAN D'ACTION
Prenez le pouls de votre organisation en analysant de la donnée inédite .
Capitalisez sur vos entretiens en exploitant les données recueillis (comparaison d'année en année, données CSE, …)
Prenez des décisions éclairées quant aux augmentations, promotions et recrutements.